Expertise PPM
Cas d'usage SuitePro-G par secteur d'activité
Depuis 2008, IQar accompagne des organisations de tous secteurs : banque, assurance, santé, secteur public, énergie, industrie, conseil, dans leur montée en maturité de gouvernance de projets.
Retrouvez ci-dessous des cas d'usage concrets de SuitePro-G, notre outil PPM français, classés par secteur d'activité : contexte, usage et résultats obtenus par nos clients.
Notre expertise PPM, éprouvée par nos clients
Banque & Assurance
BPCE intègre le connecteur SuitePro-G dans Microsoft Teams
Contexte
BPCE, 2ème groupe bancaire en France, cherchait à rapprocher la gestion de projets des équipes métiers sans multiplier les outils.
Usage
Le groupe valide et intègre le connecteur SuitePro-G dans Microsoft Teams, simplifiant la communication et le pilotage de projet au plus près des parties prenantes.
Résultat
Une gestion de projets facilitée, directement connectée aux usages quotidiens des équipes.
La solution PPM SuitePro-G accompagne la transformation de plusieurs Caisses d'Épargne régionales
Contexte
Six directions régionales des Caisses d'Épargne devaient accompagner la mise en oeuvre de leur plan stratégique à 3 ans.
Usage
Chacune déploie SuitePro-G avec un double objectif : maîtriser la réalisation des projets et professionnaliser la démarche projet à l'échelle régionale.
Résultat
Une gouvernance de portefeuille homogène entre plusieurs directions régionales.
La Direction de l'organisation du Crédit Foncier fonce sur SuitePro-G
Contexte
La direction de l'organisation du Crédit Foncier souhaitait se doter d'une méthode simple et commune en gestion de projets.
Usage
SuitePro-G renforce la démarche de gouvernance des projets et professionnalise le pilotage des équipes.
Résultat
Une communication améliorée et des ambitions de montée en maturité appuyées par la solution.
La Caisse Centrale de la Mutualité Agricole essaime la gestion de ses projets de transformation
Contexte
La direction projets de la Caisse Centrale de la MSA, à la tête du réseau des caisses régionales du régime agricole, devait appuyer sa démarche de gestion des transformations auprès des pouvoirs publics.
Usage
Intégration de SuitePro-G pour structurer le pilotage des projets de transformation à l'échelle du réseau.
Résultat
Une démarche de transformation mieux outillée et diffusée à l'ensemble du réseau régional.
Les Groupes Cogedis et SR Conseil comptent sur SuitePro-G
Contexte
Deux grands groupes comptables en France pilotaient leur démarche de transformation sans outil commun.
Usage
Approbation et déploiement de SuitePro-G pour piloter la transformation ; l'un des deux groupes y intègre également le suivi des temps des projets clients de ses agences comptables.
Résultat
Une démarche de transformation structurée et un suivi des temps clients centralisé.
Santé
La solution SuitePro-G au cœur du pilotage de l'activité informatique du groupe Ramsay Santé
Contexte
La DSI du groupe Ramsay Santé, leader européen de l'hospitalisation privée et des soins primaires, devait structurer le pilotage de projets IT à l'échelle de plusieurs établissements.
Usage
SuitePro-G centralise le cadrage, la planification et le suivi budgétaire des projets informatiques, avec une vision consolidée pour la DSI.
Résultat
Plusieurs établissements du groupe s'appuient désormais sur SuitePro-G pour leurs projets internes, avec un langage de gouvernance commun entre sites.
La DOIT du Groupe Ramsay Santé prend soin de ses établissements avec SuitePro-G
Contexte
La direction des opérations informatiques territoriales du groupe Ramsay Santé, premier groupe de santé en Europe, devait améliorer le pilotage du déploiement de projets nationaux.
Usage
Cadrage, planification, prévision des charges, suivi et météo de projets en mode « langage commun » grâce à SuitePro-G.
Résultat
Un pilotage harmonisé des déploiements nationaux à travers tous les établissements du groupe.
Secteur public & collectivités
SuitePro-G, un outil de gouvernance et de portefeuille de projets pragmatique pour la Ville de Saint-Denis
Contexte
La mairie de Saint-Denis pilote près de 300 projets dans le cadre de son programme municipal.
Usage
Déploiement de SuitePro-G pour piloter l'ensemble du programme, complété par l'expertise d'IQar pour ancrer une véritable culture projet au sein des équipes.
Résultat
Une gouvernance de portefeuille structurée et des équipes embarquées dans la démarche, au-delà du seul outil.
Énergie & Industrie
Petroineos met du carburant dans son portefeuille de projets DSI
Contexte
La Direction des Systèmes d'Information de Petroineos devait renforcer la démarche commune entre ses directions Applications, Data, Architecture et Infrastructure.
Usage
Adoption de SuitePro-G pour piloter la feuille de route SI des projets métiers et industriels, incluant cadrage, planification des priorités, suivi des charges et des budgets engagés.
Résultat
Une feuille de route SI unifiée entre plusieurs directions techniques.
SuitePro-G éclaire les projets de Terre et Lac
Contexte
Terre et Lac, spécialisée dans les dispositifs solaires, avait besoin de piloter ses projets de développement de façon structurée.
Usage
Chaque projet est cadré, planifié et suivi à travers SuitePro-G.
Résultat
Une visibilité complète sur l'avancement des projets de développement de l'entreprise.
Conseil & AMOA
Quand SuitePro-G valorise la méthode et les prestations d'une AMOA
Contexte
Infra Consulting cherchait à renforcer ses services et à se distinguer de ses concurrents dans l'accompagnement AMOA.
Usage
Intégration de SuitePro-G pour outiller le pilotage de projets et valoriser le savoir-faire de l'AMOA auprès de ses clients finaux.
Résultat
Une expérience de pilotage simplifiée pour ses clients et un service différenciant sur le marché du conseil.
SuitePro-G, bien plus qu'un simple outil de gestion de projets : un outil de maîtrise de la charge et des temps
Contexte
Cyrias, spécialiste de l'intégration de solutions cloud, et Blueway, éditeur d'une plateforme BPM, devaient gérer et piloter finement leurs ressources et le suivi des temps passés.
Usage
Les deux structures utilisent SuitePro-G en mode SaaS pour la gestion des ressources et le suivi des temps sur leurs projets.
Résultat
Une maîtrise fine de la charge de travail et du temps passé par projet.